Modelo Transformativo

 Este modelo es desarrollado por Robert Bush y Joseph Folger . Su meta no es lograr un acuerdo sino que es cambiar a las partes en conflicto, en sus propias situaciones emocionales, facilitado por el tercero.

Ø  Representa una visión transformadora del conflicto :  Lo asume como una oportunidad de crecimiento en dos dimensiones interrelacionadas para avanzar hacia el desarrollo moral pleno.

Ø  El fortalecimiento del Yo: se logra mediante el fortalecimiento de la capacidad humana intrínseca para afrontar las dificultades, comprometiéndose a la reflexión, decisión y acción.

Ø  Darles confianza a las partes: el conflicto ofrece oportunidad, en resumen para ejercitar la autodeterminación, la confianza en las propias fuerzas y reconocer perspectivas ajenas, desarrollar y demostrar respeto y consideración mutua.

Ø  Revalorizar: Se logra, cuando las partes en conflicto toman conciencia de su propia valía personal para resolver las dificultades, alcanza una comprensión más clara de lo que le importa, comprende sus metas e intereses en situaciones dadas, descubre alternativas para obtener y controlar sus metas. Aumenta sus habilidades para resolver conflictos, mejora la comunicación, identifica sus fortalezas y debilidades en la toma de decisiones.

Ø  Reconocimiento : se consigue , cuando las partes son capaces de reconocer y mostrarse mutuamente sensibles a las necesidades del otro, porque se sienten seguras y revalorizan en su valía personal, por tanto no se sienten amenazadas, agredidas ni atacadas, por las pretensiones de la otra parte. Ya no se concentran en su yo, si no que son capaces de abrirse a las necesidades de otros.

Reconocen su fuerza para resolver su propia situación y también pueden concentrarse en las necesidades del otro y comprenden que no necesitan ver al otro con tanta dureza, como antes y son capaces de expresarlo verbalmente.

                                

                                  Joseph P. Folger        Robert Alan Baruch Bush